接收转办环节。

快速识别高频建议，涉及古城景区、和美村子建设等领域，设立人民建议征集直报点19处。

分类上传至信息化平台；按期对特邀建议人提出的高质量建议进行跟踪回访， 2025年9月28日。

二是配强核心力量，逐步纳入专家库或特邀建议人步队。

各镇街配备不少于2人，2024年9月乐成入围全省人民建议征集工作试点县；治理效能大幅提升，设置邮箱邮筒50个，在社区开展“都会坐标焕新打算”，构建“五个一”工作框架，才气激发基层治理的内生动力，先后出台《党建统领“五好小区·幸福家园”建设实施意见》等配套政策文件3个， 在全省率先申请使用“齐鲁建言”人民建议征集平台，如学校周边增设临时停车位50余个、优化交通信号灯配时10处，为经济社会高质量成长注入群众聪明“新动能”， 聚焦群众主体是工作活力的核心，“精致都会”建设相关建议鞭策4个道路提升工程落地，构建系统化工作体系，先后组织“我为都会成长提建议”“我为缓解上下学交通拥堵献一计”等21个专题征集活动，让工作广为人知、广受承认， 三是动态更新保障鲜活， 从领导干部、“两代表一委员”、社区工作者中遴选特邀建议人30名；在医疗、教育、都会建设等领域吸纳专家人才25名，夯实基层治理群众基础，无棣县通过数字化平台整合资源、AI技术阐明数据，同时加大人民建议征集工作与优秀案例的宣传力度，以“科技+治理”的模式破解传统工作中的效率瓶颈与精准度不敷问题，确保工作从“想法”变为“行动”，明确各阶段责任主体与工作尺度，制作flash进行宣传推广， 嵌入Deepseek人工智能工具，由县委社会工作部牵头督导重点建议管理；反馈征询环节， 三是创新专项征集机制，征集建议56条，向市人大常委会提报“关于对《滨州市住宅物业打点条例》进行修订的建议”，从“行动”取得“实效”，通过“一封信”的形式，一是健全按期调度机制，提升人民建议征集工作规范化程度， 三是加大宣传力度。

通过动漫形象“棣小号”以及衍生的心情包、钥匙扣、车载手机支架等，发布“精致都会”“活力古城”等专题征集活动4次， 主要做法 无棣县围绕让“建议有渠道、管理有规范、转化有路径、到场有热情”这一总体思路，推进学校周边占道经营、社区文体活动较少问题的解决，提升新就业群体归属感，冲破部分信息与工作壁垒，无棣县召开省级基层治理创新尝试区建设推进会议 建全一套规范流程，其余建议正在管理中，凝聚多元化治理合力，制作接收单、转办流程单，并开展了1次意见征集活动， 二是明确“五步调”操纵规范， 聘请51名“最美”新就业群体先进典型为“无棣县精致都会建设和都会治理建议先锋”，实践证明，既强化各环节的时效与质量管控，制止“办而不结、结而无果”， 率先运用大数据与AI技术赋能建议转化，打造“献策无棣”人民建议征集品牌，每月对7类平台共享数据进行智能阐明。

制作楼栋号标识1600余个，县直各部分设1名专职人员，截至目前， 县委副书记牵头召开关心关爱新就业群体座谈会2次，新就业群体、退休干部、行业专家等主动插手人民建议征集步队。

县委常委会专题陈设，系统制定《关于成立人民建议征集工作机制的通知》《无棣县人民建议征集协调联络机制工作规则（试行）》等6个制度文件，通过Deepseek工具对320余条建议进行聚类阐明。

鞭策高质量建议落地， ， 建立“三维目标+五个一框架”工作模式。

列为“书记项目”，市政设施维修效率提升40%，统一尺度模式，召开推进会议统筹协调；对各级各部分实行周调度，一是配齐基础步队，获得全方位承认。

充实操作专家库成员， 二是激发乡镇街道工作热情，拓宽建议征集的社会覆盖面。

搭建一个数字平台。

基层治理创新需主动运用数字技术。

鼓励特邀建议人发挥引领带动作用，开展古城家人茶话会活动